PROJETO
Positiv.a
CLIENTE
Positiv.a
ATUAÇÃO
Imersão e Pesquisa Multidimensional, Estratégia, Posicionamento, Arquitetura de Marca e Portfólio, Identidade Visual, Design de Produto e Embalagem.
Como fazer uma marca ecoativista ganhar escala em um mercado dominado por grandes players, sem reduzir sua essência a mais um discurso de sustentabilidade?
Fundada em 2016, a Positiv.a nasceu com a circularidade no centro do negócio e foi a primeira fabricante brasileira de produtos de limpeza e autocuidado certificada pelo Sistema B.
Ao ampliar seu portfólio e avançar nas categorias de autocuidado e higiene, a marca passou a disputar espaço com empresas de outra escala, repertório e poder de comunicação. Ao mesmo tempo, entrava em um mercado saturado por discursos ambientais, onde ser sustentável já não bastava para tornar a marca uma escolha evidente.
A Positiv.a precisava chegar a um público maior sem abandonar a postura ecoativista que construiu sua identidade. Também precisava acrescentar uma nova camada à conversa: mostrar que seus produtos entregavam performance, praticidade e valor.
Contexto
Ciência, natureza e vida em
um mesmo sistema.
Crescer para ampliar o impacto
O desafio não era tornar a Positiv.a mais parecida com as marcas líderes para competir com elas. Era entender quais barreiras impediam um público mais amplo de escolhê-la e trabalhar essas barreiras sem apagar sua diferença.
Nossa imersão revelou um ponto central: para a Positiv.a, crescer não significava colocar o propósito a serviço do negócio, mas colocar o crescimento a serviço do propósito. Quanto mais pessoas incorporassem produtos sustentáveis ao cotidiano, maior seria o impacto positivo da empresa.
A partir dessa compreensão, revisamos a arquitetura de marca e portfólio e reorganizamos a relação entre propósito e produto. A sustentabilidade permaneceu como fundamento, enquanto eficácia, praticidade, simplicidade e acessibilidade passaram a responder com mais clareza às razões concretas de escolha em cada categoria.
Abordagem Inobi
Crescer em favor do propósito.
A nova arquitetura tornou as categorias e a oferta mais fáceis de compreender e estabeleceu uma hierarquia clara para a comunicação dos produtos.
Em vez de concentrar a mensagem apenas nos diferenciais ambientais, organizamos sustentabilidade, performance, benefícios e atributos de produto em diferentes níveis de leitura. Essa lógica definiu a hierarquia de informações, claims e códigos de categoria nas embalagens.
O design gráfico nasceu dessa estrutura. Preservamos o caráter reconhecível e disruptivo da Positiv.a, ao mesmo tempo em que incorporamos códigos capazes de melhorar a leitura, facilitar a escolha e fortalecer sua presença na gôndola diante dos grandes players.
Sistema aplicado
Resultado
A nova arquitetura trouxe clareza ao portfólio e criou um sistema capaz de comunicar propósito e performance dentro de uma mesma lógica, tornando a Positiv.a mais fácil de entender e escolher sem diluir aquilo que a diferencia.
A mudança também se refletiu no desempenho dos produtos. Após a renovação da rotulagem, a pasta de dentes praticamente dobrou suas vendas, enquanto o amaciante chegou ao segundo lugar em número de clientes da empresa, dentro da categoria Lavanderia.
Assim, o crescimento passou a cumprir um papel diretamente ligado ao propósito da marca: levar escolhas mais sustentáveis para mais pessoas.
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Direção de Criação: Filomena Padron
Direção de Arte do Instituto Butantan: Rafaela Ranzani
Gerência de Projeto: Ana Paula Rezende
Direção de Arte: Laila Rodrigues
Criação: Kauane Corrêa
Narrativa e Conteúdo: Silvio Fudissaku -
Fotografias do acervo do Butantan utilizadas como base para a construção da linguagem e da identidade visual.
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Instituto Butantan
Direção de Arte do Instituto Butantan: Rafaela RanzaniDiretor de Comunicação: Victor Ramos
Gerente de Comunicação: Bianca Poli
Créditos